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楼主: 知恩报恩

《幸福人生讲座》如何做一个真正如法的好人,一起来学《弟子规》

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 楼主| 发表于 2010-7-6 21:32:35 | 显示全部楼层


我是什麼样的机会又能够得到这位卢叔叔的教诲?因為刚好我们也上《弟子规》,《弟子规》裡面有一句「事诸父,如事父,事诸兄,如事兄」的教诲,我们说学了就要做,所以我学完之后,回到寝室我就开始询问,每一位长者是哪一年生的,比我父亲大,我马上毕恭毕敬跟他鞠个躬,我说「谭伯伯你好」。另外一位陈先生的年纪比我父亲小,我说「陈叔叔你好」。结果这位卢叔叔非常慈悲,他马上跑过来说「我也要」,我就马上跟他说「卢叔叔你好」。结果这个躬鞠下去之后,隔天卢叔叔把我叫到客厅,刚好四下无人,就只有我跟他,他跟我谈修行、谈做人处事,足足谈了两个小时,我听了印象非常深刻。其中有一句,他提醒我,修行,对自己要赶尽杀绝,对别人要厚道叁分对自己的习性不能有任何妥协,要赶尽杀绝,处处能包容别人,厚道的对待别人。当两个小时的谈话谈完之后,我的内心非常激动,脑子裡面只有一个念头,就希望感谢他的教诲,希望给他跪下去,所以那个时候我的双膝就跪下去,结果我还没跪下去,卢叔叔的动作非常快,马上用他的双手把我撑起来,说「使不得」。有学问道德的人确实很谦卑,就把我拉起来。

[此贴子已经被作者于2010-7-6 21:39:34编辑过]
 楼主| 发表于 2010-7-6 21:39:58 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-7-17 20:17:20 | 显示全部楼层


所以这个现象在日本没有看到,在韩国没有看到,请问為什麼日本、韩国没有看到示威抗议他的领导人?日本、韩国跟谁学的?他们的君臣关係跟谁学的?跟中国人学的。日本的唐化运动,还有韩国,每一年都派特使来朝贡,都大量的学习中国文化。所以我常常问,我说中国文化现在在哪裡?值得深思。礼义之邦现在在哪裡?我每一次看韩国剧就会觉得又欢喜、又惭愧,欢喜的是中国文化可以透过戏剧向全世界传播,惭愧的是因為裡面的演员不是中国人,这真正值得我们好好的反思。


日本人觉得对於公司、对领导人有意见的时候,他就在他的头上绑一条白布表示不满,但是工作怎麼样?继续做,因為公司是大家的,不能坏了事情,所以继续干,但是以示抗议。当老闆看到员工绑起白布了,赶快把主管召集起来检讨有哪些做法不恰当,赶快修正。所以当领导者有这样的雅量,有这样的德行,当然员工就能够接受,也能够同舟共济。这是日本的情况。韩国在东南亚金融风暴当中也是首当其衝,结果有一幕是某一个公司要倒了,老闆也撑不住了,底下的职员拿着他自己家裡的钱跟老闆说,「你不能倒,我们这一些钱先让你周转,一定要撑过去,让我们的公司能够继续发展」。诸位同修,这个景象会不会在中国出现?君臣时时刻刻互相关怀、互相帮忙,这样的态度让我们深刻感受到那种道义、恩义、情义。所以当我们為人君、為人臣都能提起我们正确的态度,相信我们所属的团体一定会非常的和睦,非常的欣欣向荣。这个是我们所提到的「君臣有义」。

[此贴子已经被作者于2010-7-19 13:22:08编辑过]
 楼主| 发表于 2010-7-17 20:19:39 | 显示全部楼层

接下来我们看五伦当中的下一伦,「夫妇有别」。在五伦关係当中,夫妇最重要。我们来看一下,古代人对於夫妇的本分,其实从称呼、文字当中就有流露出来。我们看「夫」,「夫」其实就是有扶持的意思,所以為人丈夫的人要扶持自己的妻子,扶持教育好他的孩子,甚至於他有本分孝顺他的父母,就是扶持他的上一代,还有责任要扶持社会的发展,所以也要对社会负责,所以这是「夫」的本分。我们说「有别」,别在哪?别在责任,别在他的职责。再来,「妇」就有负责的意思,太太的责任在古代最常讲的四个字叫做「相夫教子」,所以妇女所要负责的就是把家庭治理好,让先生能够无后顾之忧,所以俗话讲「一个成功的男人背后,一定有一个成功的女人」,才能让他心理上非常的不担忧,因為他有一个贤内助。不然家裡都不安,工作能不能做好?他的事业能不能发展好?那就不可能。所以这个就是对家庭负责,对先生负责,对下一代的教育负责任,所以这个叫相夫教子。

而一个家庭裡面最重要的一件大事是什麼?夫妻连这一些最重要的大事都没有一起确认,那很难把家庭经营好,要取得共识,哪一件事?至要无如教子,把孩子教好是家庭裡面最重要的一件事。我们来思考一下,当一对夫妇在社会上有钱又有名,可能又做律师,又做校长,但是孩子德行不好,每天在外面,夫妇两个人都还搞不清楚今天要出什麼名堂出来了,要出什麼紕漏出来,纵使他再有钱,他再有名,这样的人生好不好过?不好过,内心一定不踏实,但是请问现在这种家庭多不多?多。但是这个时候,他又想往前,又想往后,举棋不定,不知道是要放下名利好好来陪孩子,还是继续往前衝,所以他也很痛苦。而且话说回来,你再有钱,绝对经不起不肖子给你花,你再有金山、银山,遇到不肖子,绝对让你败得很惨。

[此贴子已经被作者于2010-7-20 21:34:59编辑过]
 楼主| 发表于 2010-7-17 20:19:59 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-7-18 12:26:22 | 显示全部楼层

所以你要把家庭经营好就要懂得取捨,怎麼取捨?所以古代「夫妇有别」,知道要把职责分好才能够把孩子教育好,所以强调「男主外,女主内」。现在的工作、社会状况,几乎夫妇两个人都出去工作了,都出去赚钱,孩子交给谁?我们台湾叫做代理父母,代理的,不是真的。哪些是代理父母?第一个,在台湾特别严重,有外劳,请到的这一些人有来自马来西亚、菲律宾、泰国、印尼,都有。结果这样请来的这一些帮手把孩子教出什麼样子出来?第一个,连国语都讲不好。他们来,口音都不标準,甚至於还不大会讲,孩子从小就跟她跟了两、叁年,讲起话来都不标準。要注意,语言能力是一切学科的基础语言,学不好学其他的数学、物理、化学就很吃力,当你没有把孩子的这些能力教好,你以后那些钱光付他的补习费都付不完,所以人算不如天算,要真会看结果。


语文能力还不打紧,生活能力特别低。到学校去读书,一年级,老师跟他说:这一个扫地区域是你的,要好好扫。这个小朋友说:老师,我给你钱,你帮我扫好不好?他请她去照顾孩子,她的心境,孩子是她的老闆,是不是?她要讨好这个小皇帝,不然他给他父母告密,她就完蛋了。所以穿鞋都要亲自帮他穿好,所以那孩子要出门了,坐在椅子上双脚一伸,「赶快帮我穿鞋」,所以这样的孩子生活能力特别低,所有的生活状况都要这些外佣来帮他收拾。所以為人父母要思考,很多的问题不是钱能够解决的,现在的思想偏差就在钱是万能,所有的事都能解决,那是大错特错。

[此贴子已经被作者于2010-7-19 13:44:46编辑过]
 楼主| 发表于 2010-7-18 12:27:17 | 显示全部楼层


我在教书当中就很深刻感觉,现在孩子生活能力特差。有一个学生从一年级上学期到六年级下学期都是第一名,诸位同修,这样的孩子优不优秀?很多人说「优秀,假如是我女儿多好」。这样的孩子成绩特别好,但是扫地工作不认真,能偷懒就偷懒,我是因為全班怨声载道传到我的耳朵来,不得不处理,不然我的威信就不见了。所以你面对这样的孩子,她看起来是最让人家羡慕的,事实上她是最危险,因為她都没有输过,因為她都喜欢高人一等。所以她只要没扫地,都能讲到让你相信她已经尽力了。所以我看到事情严重,我就打了一通电话给她妈妈,跟她母亲讲。当然一开始你不能直接跟人家说,妳的孩子為什麼这样?妳是怎麼教的?那样就很不尽人情。所以跟人聊天要抓住一个原则,尤其我们教书的要面对人家的家长,首先要先「爱语」,「四摄法」要用出来。见人家的孩子就要先夸他,先肯定好的,哪有一个孩子没有好的地方?


所以我面对家长的时候,假如他的父亲来了,我就「陈先生 您请坐」。他到学校来,心裡面都怪怪的,因為他想说「我儿子不知道出啥事了,不然他老师怎麼找我」。结果我就会跟他讲,我说「您先坐」,倒杯水给他,「你的儿子,上个礼拜我分配他一个工作,还带着两个同学去,做得尽心尽力,又很努力,还流了一身汗,真是有责任心。昨天上课的时候也很认真」,我们就举了两、叁件事肯定他的孩子。差不多讲到第叁件事的时候,这位父亲就讲,「我儿子没有你说得这麼好,我儿子在家裡又不做功课」,他就自己全部都招了。他孩子的不好从我们口中出,跟从他口中出是不一样的,结果当他自己说出来的时候,我们就会告诉他,「你这个孩子很善良,只要我们两个好好合作,这些坏习惯就慢慢改过来了」。家长说,「老师,谢谢你,我一定跟你好好配合」,所以这位家长回去时,一定是走到门口都跟你说谢谢,而且两个都有共识,配合起来又好做。所以说人情练达皆文章,有很多事还没成就起衝突了,问题在我们自己要好好学习。

[此贴子已经被作者于2010-7-18 12:27:59编辑过]
 楼主| 发表于 2010-7-18 12:27:34 | 显示全部楼层


所以我打电话给这个学生的时候,我也先称讚她的女儿,称讚完之后,我们话锋一转,就跟她说,做家事对一个孩子影响特别大。其实这句话一讲完,保证那位家长一定提升她的听的状态,因為她知道她女儿没有在做家事。我就开始讲,我说,第一点,做家事的孩子懂得感恩。今天她拖了一个房子的地,拖完之后,她的肩膀有一点酸,突然想了一下,我妈妈早上还要做早餐,出去还要上班一天,回来还要做晚饭,还要洗碗,还要拖地,我拖这样都很累了,那我母亲不就更累了。所以俗话讲,习劳者,劳动的人怎麼样?知感恩,习劳知感恩,她要做了才知道辛苦在哪。所以我们这些老师就会教育孩子要多做家事,服务母亲。


有一个孩子就在她生日那一天,决定要煮一餐饭给她妈妈吃。一个四年级的小女孩身高也不高,结果这个小女孩那一天就站到厨房,还要垫一个东西,因為不够高。垫上去之后,要炒一个黄瓜,结果油一放下去,喷得太高了,她很害怕,就去拿了一个大手套把手套住,然后就把黄瓜放下去开始要炒,结果喷得更高,她马上把她爸爸的安全帽拿过来戴上,就开始炒她的黄瓜,好不容易炒出来了,端给妈妈吃。诸位同修,这个孩子这一盘黄瓜炒完之后,以后她吃饭会不会挑食?她就知道做这些家事,煮饭都不容易,所以她的感恩心就出来了。所以一定要让孩子从小多劳动,才知道父母的辛劳付出在哪裡。好,这一节课我们先上到这裡,谢谢。

[此贴子已经被作者于2010-7-20 21:22:43编辑过]
 楼主| 发表于 2010-7-18 12:29:01 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-7-16 11:28:45 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-7-17 08:24:19 | 显示全部楼层

在元朝有一位孝子叫李忠,那个时候刚好发生大地震,结果这个震央把他们整个乡镇所有的房屋都震倒,震到他们家门口的时候,这个震央分成两条,然后经过他们家之后,在他们家的后门又合成一条继续往后震,这个在史书上都有记载。所以确确实实「积善之家,必有餘庆」,人真有德行,绝对能够化险為夷,这是在元朝时候的故事。

所以诸位同修,一个人的人生是不可能完全的一帆风顺,而当一些挫折、一些厄难来临的时候,我们有没有把握化险為夷?这个我们自己就要时时刻刻问自己,我们的德行,我们的善行,是否能够让自己化险為夷?是否能够让我们子孙的灾难化险為夷?这个就很重要。是否能够真正把《易经》裡面的教诲落实?所谓「积善之家,必有餘庆」。

我们这一次在上海演讲,当我讲到这一段的时候,有一个大男生差不多叁十岁左右,听了很感动,然后他要回家以前就说一定要见我一面,就跟我聊了一段。他说他的人生非常多的错误,其中有一次是拿着刀要去砍人,结果被他父亲的朋友看到了,他父亲的朋友说,这麼好的人不能让他的孩子出错,所以是他父亲的朋友硬是把他拉回来。我说他父亲的朋友还真有勇气,那个刀假如不小心把他划到了怎麼办?所以当他听到我们圣贤这个教诲,他就说我能够现在不误入歧途,我现在还能够活着,确实就是因為我父亲给我的庇荫,他讲到这一段话的时候,眼泪都掉下来了。他说,我父亲已经不在了,没有机会奉养我的父亲了。所以两件事不能等,一件事是行孝,一件事是行善,行善也不能等。所以我们要对真理有信心,对感应有信心。感应来自哪裡?来自我们真实的德行。

[此贴子已经被作者于2010-7-17 20:04:29编辑过]
 楼主| 发表于 2010-7-17 08:24:42 | 显示全部楼层


我们在澳洲每一个礼拜都做叁时繫念,每一次做完叁时繫念,天地鬼神很慈悲,他们都说,你们都这麼努力了,我们飘一点雨,每一次做完法会都下雨,但是都下不久,就下一下给我们随喜功德。因為我们那时候在做的时候,刚好是澳洲的百年乾旱,最严重的一个乾旱,所以我们也希望多下点雨,但是功夫不够,结果只要老和尚从国外回到澳洲,马上连下好几天大雨。这裡好像有一些同修那时候也是去过澳洲,我讲的话你们绝对可以印证。所以我们从这一个点上要了解,為什麼我们的家人没有感动?為什麼我们的学生没有感动?不是他们的问题,是我们自己「德未修,感未至」,道德还没修好,所以感应不起来。所以圣贤人告诉我们「行有不得,反求诸己」,任何事情没有办法成就,头一个就要先检讨自己,相信我们有这个态度的时候,一定可以把家带好、把团体带好。

我们接下来看一下「臣子」,被领导人应该用什麼样的态度去面对他的领导者,面对他的工作,面对他的本分,所以我们说,臣就要忠,忠於本分,忠於他的领导人,也忠於他的工作。我曾经看过很多,老闆只要一、两个月的工资发不出来,所有这些下属马上就把工厂围起来不让他干了,而且我的观察,很多都是已经二、叁十年的老工厂,就因為一时资金调度不过来,发不出去了。我们要思考一下,这些下属把公司都围起来之后,请问谁得利益了?没有人得利。我们现在人跟人之间最大的问题就在什麼?意气用事,都不是理智应事,都不是拿起理智来解决问题,都是自己喜欢怎麼样就怎麼干,不计后果。结果往往围起来之后,这家公司怎麼样?损失惨重,甚至於就维持不下去。

因為我的父亲在银行工作了几十年,他说,你不要看这些老闆穿着西装,打着领带,好像很威风。他说,很多老闆為了资金调度,常常都要赶叁点半,在台湾叫叁点半;叁点半以后,银行就关门了。都為了资金调度,每天都要很紧张、很忙碌。当他的这些员工在家裡睡得很香的时候,他可能脑子裡面还要在那边担心他的企业的资金,他的企业往后的发展应该怎麼走,所以在君臣关係当中,在领导与被领导的关係当中,事实上领导人付出的,我们可能都没有好好的去感受,没有好好的去感谢。这些员工这二十几年的生活可以稳定,请问谁给他的力量?谁给他的一个工作环境?是他的老闆。这二、叁十年的恩都拋在脑后了,提起来的是什麼?是你给我这一个月薪水,赶快给我拿出来,这两个月薪水赶快拿出来。所以我们做人要时时刻刻能够念着别人的恩德,才不会做出一些会让人家很寒心的事情。

[此贴子已经被作者于2010-7-17 20:10:00编辑过]
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